過去的這個春節，新冠病毒疫情肆虐全國，旅游、餐飲、線下娛樂等行業受到沖擊，而網購、外賣、手游、直播等“宅經濟”卻逆勢爆發。“宅經濟”其實并不陌生，在雙11、雙12、618等電商購物節迸發的年代，大部分人都已習慣宅著消費。特別是出行不便的疫情時期，網購口罩、微信群團購消毒水等消費行為比比皆是。在水一方關注到，因口罩類用品短期內的產能擴大，無紡布原材料供應吃緊，可以預見會造成部分下游產品特別是紙尿褲、衛生巾等剛需性消費品的生產難題，進而壓縮產量，抬升成本。
消毒滅菌濕巾成了除口罩之外的熱選產品，75%酒精濕巾市場需求應勢上升。預計即使疫情過后，消毒濕巾將成為人們日常清潔的標配品。
而據凱度消費者指數的數據顯示，2003年非典期間，面巾紙、家庭清潔產品均有顯著的消費上升。發生大型公共衛生事件時，衛生用品的市場需求會出現強烈的聯動反應。
隨著此次新冠疫情中復工潮的來臨，各類防護用品的市場缺口增大，必然引起新的搶產和搶購風波。
產品生產設備及加工環境，包裝、倉儲、物流甚至售后等環節，這些企業品牌的硬件指標也會進一步提升。
獨立裝也許會越來越流行，各類主打安全概念的護理用品會相對更有優勢。特殊時期，人們的不安情緒相對較重，對老品牌的信任感反而更高。這對于有品牌沉淀的企業而言，不得不說是再次發力的好機會。如何深化與消費群的互動，如何在原有的基礎上推陳出新，都將是擺在企業面前的一道加分題。當然，如果對當前經濟趨勢不抱樂觀態度的企業，則可好好利用這段特殊時期，儲備好的商標，研發新的競爭力產品，為未來做計劃。另外，如本文開頭提到的話題，在新冠疫情的推動下，直播和短視頻領域有了新的戰場，網購、直播等形式備受青睞，市場對新模式的接受程度越來越開放。
品牌營銷選擇增多，讓更多企業品牌有更為多元化的渠道方法組合，如能實現對目標群體的精準投放，便能快速達成私域流量的建設。這些都是值得我們重點關注的方向。
2月下旬，新冠疫情進入關鍵時期。這場風波所帶來的影響是前所未有的，但我們要有信心。
