嬰童食品橫跨母嬰、食品雙賽道，兼具了母嬰行業和食品行業的雙重優勢，因此一直是行業關注和企業競爭發力的焦點。隨著生活水平提高，Z世代父母科學育兒、精細育兒的觀念不斷普及。根據中國關心下一代工作委員會兒童發展研究中心的調研顯示，當代家長對兒童食品的要求為多元化、細分化，食品材料在保證“健康、安全”的同時，還需兼顧營養性和功能性。
用戶需求不斷升級的同時，目前嬰童食品市場的兩大問題卻日益凸顯：一是嬰童食品多個細分類目增長停滯，比如嬰配市場尤其是一段、二段奶粉受到出生率下滑的沖擊最明顯，大盤萎縮已成事實；輔食已經看到增長天花板，銷售額正逐年下降，據母嬰研究院數據顯示，2020-2022年寶寶輔食線上銷售額增速分別為50.1%、19.1%、1.9%，2023年第一季度呈現負增長，為-14.9%。二是產品同質化嚴重，創新力不足。例如米粉多以高鈣和有機為產品賣點，根據魔鏡市場情報數據，天貓淘寶今年上半年寶寶米粉sku Top20中，以“高鐵”“有機”為賣點的產品為18個，占比為90%。
如何在滿足用戶需求的基礎上實現創新與增長？做“加法”或許是一條正確出路：
一是人群細分。主要圍繞科學分階分齡分段、特殊營養人群、中大童和全家化的營養需求做創新。以零輔食分階分齡分段為例，英氏根據寶寶的成長節奏，提出1階能坐了、2階愛咬了、3階爬得溜、4階能獨站、5階走得穩的“5階精準喂養體系”；芭米拉根據寶寶生長階段，推出分階產品聯名款盲盒；禾泱泱根據寶寶口腔發育情況和咀嚼吞咽能力，推出分月齡的面條產品。值得注意的是，“分階分齡分段”雖然迎合了科學化、精細化的育兒觀念，但也容易陷入內卷怪圈。
二是功能細分。根據護眼、長高、補腦、預防過敏等需求進行細分，直擊消費者痛點。譬如針對消費者護眼、補腦等日益高漲的需求，含有葉黃素和DHA營養素的產品市場也在持續擴容。據行業相關數據，2019-2021年，天貓淘寶平臺葉黃素市場從3000萬元翻倍至超7000萬元，年增長率分別為30.53%、38.06%、69.35%；在天貓淘寶平臺，今年1-7月，DHA營養品銷售額同比上漲78.3%，成為營養品第一大類目。
三是場景細分。消費者根據嬰童在不同成長階段和場景的不同需求，有針對性地購買，更加注重實用性，嬰童食品企業可以圍繞轉奶、睡眠、入學、外出等特殊場景進行產品創新。轉奶場景可以細分為特殊人群轉奶、普通嬰幼兒轉奶等多個場景，消費者更加重視產品的安全性；睡眠場景下，消費者更加重視助眠產品的安全性、健康性；中大童入學場景，更加重視產品的便捷性，如方便面食、粥等兒童速食產品；在出行場景下，越來越多人選擇帶娃旅游露營，更加看重產品的便攜性。
